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我队召开2021年生产经营工作推进会议
双击自动滚屏 发布者:吴建兵 发布时间:2021-09-17 阅读:190次 【字体:


   9月13日下午,我队召开2021年度生产经营工作推进会议,队长赵运平总结大队1-8月全队生产经营情况,并对下一步工作进行了部署。会议由党委书记皮泉坤主持,大队党委委员、副科级以上干部及在昌职工参加会议。
  会议认为,我队在局党组的坚强领导下,按照局“四六六三”的总体发展思路,把握稳中求进总基调,坚持“稳定产业结构、做实产业板块、发展综合经济”的工作思路,积极拓展市场,推进产业转型、坚持强化管理、堵塞漏洞,着力经营提质增效,全队上下思想统一、扎实工作,队伍和谐稳定,经济发展平稳,各项工作开局良好。
  会议指出,2021年1-8月全队完成经济指标同比有所提升,生产经营总体良好。各产业板块稳中求进,地勘产业按照稳定省内市场,拓展国外(土耳其)市场的思路,努力扩展生存发展空间,稳定地勘业发展态势。资源坏境调查业致力于生态环境领域,不断拓宽服务领域,用优质的服务,过硬的质量树立资源环境产业品牌。钻探勘察工程业继续拓展服务领域,不断开拓市场,承接优质项目,预计今年可完成收入将首次突破千万元大关。力争实现经营扭亏为盈。地理测绘业以抓“短平快”项目为主,积极拓展市场,加强内部管理,强化质量意识,着力提高工作效率,按照稳定省内市场,拓展省外(贵州)市场的思路,积极作为,在夹缝中拓展生存空间,在竞争中求经营发展。门窗制作施工业继续加大经营力度,按照稳定社会市场,拓展局内市场的思路,积极对接我局四大施工集团对接,努力拓展局内门窗业务市场,目前社会市场和局内市场均取得较好成效。
  会议指出,大队在抓好生产工作的同时还积极开展安全生产三年大整治活动。各班子成员按照大队统一安排,深入项目生产一线,进行安全生产整治督导工作,开展安全生产知识宣讲,强化安全生产意识,做好安全风险防范。截止目前,全队未发生安全责任事故,为实现全年安全生产目标打下了坚实基础。
  会议认为,大队坚持为民情怀,为更好的做好民生福祉工作,大队积极投入资金,改善基地硬件设施,为职工群众创建宜居环境。在地勘单位改革之际,多次召开座谈会讲解我局改革精神,化解职工的思想顾虑,确保了队伍稳定。
  会议要求,为更好地贯彻落实局2021年经济形势分析会暨深化事业单位改革推进会精神,围绕抓好今年各项工作,全队上下必须以更饱满的政治热情、更高昂的精神状态、更踏实的工作作风、更务实的工作举措,坚持党建引领,统筹改革、发展、民生、稳定各项工作,为全局改革和江西地质高质量发展作出赣中队的贡献。

  一要努力完成年度经营目标。全体各部门要对照全年目标任务,认真对照,找出不足,仔细分析原因。进一步增强实现目标任务的紧迫感,强化经营责任,严控经营成本。堵塞管理漏洞,尤其要推进项目实施进度,加大工程款回收力度等,确保完成局下达的各项责任目标,力争2021年有个良好的经营成果。
  二要抓好生产经营管理工作。通过扎实推进“强管理堵漏洞、强规范补短板”专项治理工作,促进生产经营管理工作,继续按照大队确立的经营工作总思路,抓牢产业发展,推进产业转型,加强资质建设,增强生存手段,实现大队经济规模效益双提升。
  三要搞好民生福祉工作。为更好地提升职工幸福指数,提高职工获得感,大队要进一步做好民生福祉工作。一是根据大队经济情况,争取分步先后对基地用电和用水进行社会化改造,目前该项工作就正在进行方案设计和费用预算,我们将根据大队资金能力来综合考虑,分步安排实施;二是经过与樟树市政府对接,我队樟树基地已纳入城区老旧小区改造范畴,大队将积极配合相关改造工作,同时争取局支持,在资金能力范围内,对基地进行提升改造,进一步提升小区宜居环境。
  四要支持改革服从改革参与改革。

  (一)是正确对待改革,服从改革、支持改革、参与改革。全队党员领导干部职工都必须要有高度的意识和清醒的认识,做好充分的思想准备,改革将是一场艰巨而复杂的不能输也输不起的“战斗”。要正确对待进退留转,自觉按照局党组要求,服从局党组的安排,履行好改革职责,担负起改革使命,服从改革、支持改革,服务改革,并竭力为我局改革做出自己的贡献。

  (二)是在改革当前,做到守土有责、守土担责、守土尽责。全队党员干部要进一步提高政治站位、坚定政治立场、增强政治意示、提升政治能力、强化政治责任、严守政治规矩,正确处理好坚信与坚定的关系、相交与相容的关系、重组与重构的关系、总量与质量的关系、民生与民本的关系、他律和自律的关系。要维护队伍的和谐稳定,积极宣传省、局改革精神、改革进展,消除职工群众改革疑虑,确保队伍和谐稳定。

  (三)是一如既往抓好生产经营管理,用工作行动支持改革。全体党员领导干部要进一步加强班子政治建设,坚决服从改革安排,严格执行政治纪律、组织纪律,树立大局意识、融合意识,服从改革、支持改革。要继续围绕全年生产经营目标任务,毫不松懈抓好生产经营管理工作,做到不因改革影响生产经营,不因改革放松经营管理,不因改革影响事业发展要维护队伍和谐稳定,确保全队思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。(吴建兵)

 

 

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